הקשר
שערי אורה היא מסגרת שיקומית בציבור החרדי. סביבה עם שגרה ייחודית, אנשים רבים שעובדים יחד, וצורך אמיתי בכלים שיתאימו לדרך שבה המקום עובד — לא לתבנית מוכנה.
במסגרת הפרויקט אני אחראי על Sora — מערכת ארגונית שאמורה לשרת את הצרכים התפעוליים והניהוליים של המסגרת.
מה הייתה הבקשה
לא קיבלתי רשימת דרישות מוכנה ורצתי לקוד. הגעתי לפרויקט עם צורך ארגוני — לנהל, לתאם, לעקוב — אבל בלי הגדרה ברורה של "מה בדיוק צריך לבנות."
זה בדיוק המצב שבו אני מרגיש בנוח: להבין לפני שמגדירים.
מה התברר בהעמקה
ככל שלמדתי את המקום, התברר שהצורך הוא לא "עוד מערכת" — אלא כלי שמדבר בשפת השגרה. משהו שאנשים יוכלו לעבוד איתו ביום-יום, לא רק בהדגמה.
הבנתי מי נוגע במה, איך מידע זורם היום, ומה קורה כשיש לחץ או שינוי. מכאן התחיל להיבנות Sora — לא כמוצר גנרי, אלא כפתרון שגדל מתוך ההבנה.
שאלות שבחנתי
- מי יעבוד עם המערכת ביום-יום — ומה רמת הנוחות שלהם עם טכנולוגיה?
- מה קיים היום, ומה עובד רק "על הנייר"?
- מה קורה כשמישהו חדש מצטרף — איך הוא לומד את השגרה?
- אילו תהליכים חוזרים על עצמם — ואיפה יש בזבוז של זמן או טעויות?
- מה צריך לעבוד בעוד שנה, לא רק בשבוע הראשון?
החלטות ושיקולים
בחרתי לבנות בשלבים — לא להשיק הכל בבת אחת. חלקים שכבר משרתים צורך אמיתי קודמו; חלקים אחרים ממתינים להבנה מעמיקה יותר.
העדפתי פשטות בשימוש על מורכבות טכנית. ושמרתי על גמישות — כי ארגון חי משתנה, והמערכת צריכה להיות מוכנה לזה.
תכנון
לפני פיתוח — מיפוי תהליכים, שיחות עם האנשים שיעבדו עם המערכת, והגדרה של מה נבנה קודם ומה אחר כך.
התכנון לא היה מסמך שנשמר במגירה. הוא התעדכן ככל שההבנה התעמקה.
מה נבנה
Sora היא מערכת ארגונית — לא כלי בודד. היא אמורה לרכז, לנהל, ולתמוך בעבודה היומיומית של המסגרת.
אני לא מפרט כאן מודולים או יכולות ספציפיות — חלקם עדיין בפיתוח, וחלקם דורשים אישור לפרסום. אבל הכיוון ברור: כלי שמשרת את האנשים והתהליכים, לא להפך.
יישום טכני
פיתוח Full Stack — ממשק, לוגיקה, ומסד נתונים. עבודה עם API, סביבות ענן, ושילוב יכולות AI במקומות שבהם זה באמת מפשט.
מצב נוכחי
ערך מעשי
המערכת נועדה להחליף עבודה מפוזרת — Excel, ניירות, "תשאל את מישהי" — בגישה מסודרת וברורה.
הערך האמיתי יימדד בשימוש: כשאנשים עובדים עם Sora ביום-יום, ולא לידה.
מה למדתי
שוב למדתי שאין תחליף להקשבה. שכל מוסד עובד אחרת — גם כשלכאורה "כולם עושים את אותו דבר." ושבנייה בשלבים, עם אמת על מה עובד ומה לא — עדיפה על הבטחות גדולות.